国际汇款结构设计
以经济目的为导向规划国际资金流，确保文件可追溯、外汇分类合规，并符合适用的各项要求。
实验环境中申请的服务 01 — 02 — 03 — 04 — 05 — 06 — 07 —
需要先完成诊断并确认范围的业务板块。
这些业务只有在确认服务范围、参与专业人员及个案适用要求后，才应进入执行阶段。
境外房地产敞口情景分析
针对国际房地产敞口建立情景模型，综合考量货币、流动性、成本、风险及收益的可比参数。
境外控股公司与离岸实体的结构设计
协助开展国际资产与公司架构设计，涵盖治理、传承、内控与适用合规。
国际保险相关架构评估
分析国际保险机构产品结构中实际存在的杠杆特征，关注客户画像、成本、风险及佐证文件。
税务负债减免
在合法范围内梳理重组税务负债的可行方案，并评估其影响、期限与风险。
税收抵免追回
识别并界定税收抵免机会，以文件资料、技术标准和审计轨迹为支撑。
财务重组与融资准备
诊断资本结构、制定重组议程，并为与潜在融资方的专业洽谈准备信息材料。
我们要解决的问题
割裂的代价体现在现金、风险与返工上。
当各个板块各自为政时，企业付出的代价高昂。会计师结算数字、法律介入太迟，而税务只能对早已发生的问题被动应对。整合协调能够在执行前明确各项依赖关系和责任。
我们如何组织各项解决方案 会计 — 法律 — 资深法律 — 公司事务 — 培训 — 活动 — 整合 —
为相互交叉的问题提供互补的业务板块。
VMAHUB的运作按互补的业务板块组织。税务战略——比较税制、运营、影响和风险。企业运营与顾问式会计——执行日常工作，并将财务报表和经营指标转化为管理依据。公司事务与治理——构建合同、协议与重组方案。商业法律——保护合同、运营与增长。资产与传承规划——服务需要组织资产、治理和经营连续性的企业家族。
日常与管理在同一流程中
当会计基础与业务决策相互衔接时，结算、指标与运营便不再各自孤立运行。
具备运营契合度的架构
当合同、治理与资产保护与税务及公司层面的解读同步诞生时，便能获得一致性。
资深法律咨询
面向合同、风险、治理及需要与会计和税务对话的战略决策，提供企业法律解读。
结构化的公司事务咨询
协助处理协议、重组、股东合同与治理，以保全控制权、经营连续性及商业关系中的安全。
企业培训
为需要理解日常经营中会计、税务、公司事务及治理影响的团队提供高管与技术培训。
企业活动
通过讲座、聚会与机构议程，将管理、合规、税务与商业法律中的复杂议题转化为可落地的决策。
关键决策共用一张桌子
当税务、合同、公司架构与资产相互交叉时，答案必须出自同一个技术层面。
本所如何融入您的运营
诊断、排序与责任清晰的执行。
工作始于对现状的诊断、对风险与机会的优先排序，以及确定与企业当前阶段相契合的工作范围。在此基础上，执行过程责任清晰、解读一体化、沟通通畅，使客户无需再去协调彼此脱节的服务供应商。
本页面应在何时促成转化
当问题横跨多个领域时，360°方法才有意义。
本页面面向正在开办公司、更换会计师、审视公司架构、重新评估税制、强化合同或安排资产保护的人士。如果挑战同时触及多个领域，整合分析有助于避免彼此矛盾的决策。
下一步
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团队会分析您提交的情况，并通过最合适的渠道回复您。