CBS、IBS与选择性税

选择性税 vs IPI:新选择性税给制造业带来哪些变化

了解选择性税与 IPI 之间的差异,过渡期如何影响工业部门,以及对产品定价的影响。

选择性税 vs IPI:新选择性税给制造业带来哪些变化

执行摘要

选择性税(Imposto Seletivo,IS)将自 2026 年起取代部分 IPI,但这不仅仅是换个名称——它在税额计算方式、抵免取得以及价格沿供应链传导等方面带来了深刻变化。对工业企业的财务经理而言,理解这些差异至关重要,可避免在税务合规与现金流方面措手不及。Vivian Sampaio 在下文比较了哪些变了、哪些没变。

IPI 是什么,为何被取代

工业产品税(IPI)于 1965 年设立,承担两项职能:收入征集与调节(extra-fiscal,即超财政职能)。在实务中,政府既用它来创造收入,也用它来鼓励或抑制特定行业——本国工业、资本品、特定产品。

随着巴西税制改革,IPI 在工业领域失去了存在的理由,被三种机制取代:

  • CBS(商品与服务贡献税)——联邦级、非累积
  • IBS(商品与服务税)——联邦与州级、非累积
  • IS(选择性税)——联邦级、调节性、无抵免

过渡是渐进的,LC 214/2025 规定,随着 IS 全面运作,IPI 将被逐步取消。

主要差异:IS vs IPI

1. 计税基础与累积性

IPI: 部分累积——在供应链的每个环节征收,抵免只能在后一环节通过复杂的抵免体系(标准抵免表)取得。对许多产品而言,存在实际的累积性。

IS: 非累积——仅在制造商或进口商的交易环节征收一次。后续购买方无权抵免。这意味着,对购入受 IS 约束产品的零售商而言,该税是一项沉没(sink)成本。

实务示例——含酒精饮料: 一家啤酒厂以 R$ 50,000(基价)出售 10,000 升啤酒。IS 按 15% 征收 = R$ 7,500 税额。批发商以 R$ 50,000 + IS = R$ 57,500 购入,但无法抵免这 R$ 7,500。当其以 R$ 65,000 出售给零售商时,已缴纳的 IS 已计入成本,且不会作为抵免出现在税务账簿中。

2. 覆盖的产品

IPI: 覆盖几乎所有工业产品,税率从 0% 到 150% 不等,取决于产品及其在 TIPI(IPI 征收税目表)中的归类。

IS: 仅覆盖特定产品——烟草、酒类、含糖饮料、燃料、车辆。对于清单之外的工业产品,IPI 逐步由 CBS/IBS 取代(CBS/IBS 不对商品销售征收——仅对服务征收)。

3. 征收收入的去向

IPI: 征收收入可自由用于联邦预算。

IS: 征收收入专款用于卫生、环境或社会项目等特定基金——这一点仍在补充立法中确定。

4. 与 CBS/IBS 的协调

IPI: 独立运作,拥有自己的抵免、税务替代与免税规则。

IS: 与 CBS 和 IBS 共同运作——对受 IS 约束的产品,CBS/IBS 照常对交易征收,IS 则额外征收。

对成本结构的影响:以一家饮料企业为例

让我们考察一家向批发商销售的饮料企业(啤酒与软饮料):

当前情形(采用 IPI):

  • 总收入:R$ 100,000
  • 啤酒 IPI(15%)+ 软饮料 IPI(10%):约 R$ 12,000
  • 批发商取得的 IPI 抵免:约 R$ 10,000
  • IPI 对供应链的有效成本:约 R$ 2,000

未来情形(采用 IS):

  • 总收入:R$ 100,000
  • 啤酒 IS(15%)+ 软饮料 IS(10%):约 R$ 12,000
  • 批发商的 IS 抵免:R$ 0(无抵免权)
  • IS 对供应链的有效成本:R$ 12,000(全部税额作为成本留在供应链中)

分析: IS 对供应链而言负担更重,因为它不产生抵免。批发商将该税完全吸收进销售价格,从而抬高了对消费者的最终售价——从理论上讲,这正是该税的调节性目标。

财务经理应如何准备

短期(2026–2027)

  1. 产品组合梳理: 识别哪些 SKU 受 IS 约束
  2. 合同审查: 核查与客户和供应商的税负转嫁条款
  3. 成本预测: 将 IS 作为沉没(sink)成本重新计算价格结构
  4. 客户谈判: 准备在不损害利润率的前提下调整价格的论据

中期(2027–2028)

  1. 产品组合审查: 评估税负较重的产品是否不再盈利
  2. 效率投入: 降低运营成本以抵消更高的税负
  3. 监管跟踪: 跟踪各行业 IS 法规的发布

汇总表:IS vs IPI

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